|
农金在线河南讯 3月17日下午，淮滨农商银行在总行五楼会议室召开2023年一季度“开门红”工作督导推进会，班子成员出席会议，中层正副职参加会议。
会上，党委书记、董事长魏东表示，距离一季度“开门红”结束还剩十来天，针对下阶段工作提出三点要求: 一是冲刺“开门红”，谋划全年工作。要树立危机感和紧迫感，后进单位要深入分析落后原因，积极向先进单位学习经验，对照短板不足制定针对性措施，坚定信心、把握机遇、奋起直追，迎头赶上；要积极谋划全年工作，细化分解、明确责任，紧紧围绕省联社“三大行动”，持续推动化险工作，深入开展低成本存款营销竞赛活动；二是理顺机制，提升工作效能。要进一步理顺机制、完善考核办法、强化责任，坚持在发展中解决问题，聚焦存款结构调整、小额信贷投放、网金业务拓展、中间业务增收、不良贷款清收等重点工作，细化措施、全力冲刺；持续优化贷款审批流程，提升贷款投放工作效率，以真抓实干的作风，促进工作效能提升。三是以案促改，维护社会形象。下阶段将召开以案促改专题会，引导全行干部员工强化合规意识和底线思维，发扬斗争精神、提高斗争本领，将各项规章制度内化于心、外显于行，不越线、不逾矩；要紧紧围绕网上涉稳舆情、流动性风险、案件风险、信访矛盾纠纷等隐患进行全面摸底排查，不留盲区、不留死角，对于重要敏感问题和突发事件，按程序及时报告，防止小事件引发大舆情，同时持续加强正面宣传，全面提升舆论宣传引导力。 会上，党委副书记、行长孔天然分析总结“开门红”活动开展以来的各项业务经营情况，结合当前全行实际，就下步业务经营工作提出四点要求：一是算好时间账，要明确“开门红”工作重点，比贡献、晒成绩，对照考核目标，找差距、补短板、强弱项；二是加速营销贷款，要加强宣传、走访、营销力度，重点营销市办七款个人小额信贷产品及本行十二款信贷产品，同时做到真实投放、有效投放；三是全力压降不良，要敢于碰硬，继续采取集中清收期间的有效举措，确保专班不撤、力度不减、强力推进不良资产清收工作，同时进一步加大督导力度；四是做好其他重点工作，要深入开展存量手机银行促活竞赛活动，提升网络金融业务考核得分；要分条线做好制度完善、风险排查、内控管理等工作，柜面人员要严格按照操作流程、规章制度办理业务，严防操作风险。 会上，党委委员、副行长孙利通报“开门红”活动第四期任务完成情况，并就分管工作进行详细安排部署；其他班子成员分别就分管工作进行详细安排部署；班子成员向“开门红”活动先进单位表彰颁奖。（陈轩） |
