临颍农商银行召开“开门红”工作推进会

       农金在线河南讯 为确保2023年一季度业务“开门红”竞赛活动全面完成，安排部署下步重点工作，3月13日，临颍农商银行组织召开“开门红”工作推进会，总行领导班子、各支行行长、机关各部室经理、相关支行主管会计共计42人参加会议。
       会上总全面回顾了2023年一季度业务“开门红”竞赛活动开展情况，总结分析了其中存在的问题和不足，对冲刺2023年一季度业务“开门红”竞赛活动及做好下步工作进行安排：一、抓好重点工作推进。要紧盯工作重点，坚持目标导向，压实责任，理清思路，强化举措，加强督导，破解难题，补齐短板，持续深入开展好“振兴乡村、星火燎原—金融服务百日行动”、小微商户百日营销活动，不断推进小额贷款投放、网络金融业务营销等重点工作落实，开展精细化、精准化营销，提高“双百”活动水平和成效。二、到期贷款应收尽收。逐笔落实每月即将到期的贷款情况，对每月即将到期的贷款逐笔紧盯，确保到期收回；对欠息60天以上贷款，要提前介入，制定压降、清收计划，通过现金清收、诉讼清收等方式，做好欠息60天以上贷款压降，不断提升到期贷款、欠息60天以上贷款收回率，切实贯彻落实好省联社党委“化险、合规、降本”三大行动要求。三、规范贷款资金用途。要按照监管部门要求，审慎合规投放贷款，在贷前调查、贷中审查、贷后管理环节，做好贷款经营用途把关审核，及时跟踪监控贷款资金流向，全流程做好贷款经营用途管理，把风险防控贯穿于贷款投放工作始终，确保贷款经营用途真实，实现贷款管理的规范化、标准化、合规化，推动信贷业务高质量稳健发展。四、提升金融服务水平。要以省联社2023年“文明规范服务提升年”活动为契机，积极开展文明规范服务网点创建工作，不断强化服务意识，夯实服务基础，创新服务模式，提高网点整体金融服务水平和效率，提升网点服务规范度、服务口碑美誉度、客户体验满意度，推动临颍农商银行“规范化服务、标准化管理”工作稳步向前迈进。五、有序调优存款结构。要增强成本核算意识，坚持存款稳定增长和存款结构调整统筹推进，有序推进存款结构转型，实现存款期限结构由长期、中期向短期转变，积极与行政事业单位、企业等对接沟通，做好财政资金、企业活期存款等对公存款的引存、增存、留存，提高低成本存款占比，持续调整优化存款结构，进一步提高存款质量和经营效益。六、确保安全稳定运营。要落实好省联社安全生产和安全保卫各项决策部署，不断增强安全生产和安全保卫责任意识，从严从实抓好全县农商银行安全生产和安全保卫管理，筑牢安全防范体系，健全安全工作机制，持续加大安全检查力度，坚决防范和遏制各类安全事故发生。同时，要抓紧抓实抓细疫情防控各项工作措施，主动防范化解各种风险隐患，保障全县农商银行安全稳定运营。（赵国一）