淮阳农信联社召开月度总结暨一季度“开门红”工作推进会

       农金在线河南讯 3月6日，淮阳农信联社召开“开门红”月度总结暨一季度“开门红”工作推进会，联社领导班子、信用社负责人、部室负责人、运营主管、不当班柜员及客户经理共176人参加本次会议。
       会议通报了二月份存款、贷款及网络金融业务开展情况，就营销工作中存在的问题做深刻剖析，并指明下步工作计划、明确责任目标。会议指出，此次会议是月度总结会、工作推进会，更是转型发展动员会。一季度“开门红”仅剩25天，全辖干部员工要以“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感和“功成有我”的使命感进入全面冲刺阶段。
       会上，联社负责人严根华指出，要紧紧围绕“调结构 控风险 降成本 提质效”的发展目标，聚焦“化险、降本、合规”三大行动，以存款调结构，贷款扩增量和网络金融持续发力的工作思路，举全辖之力投身于外拓营销中，转变方向、调整心态、优化服务、创新产品，全力以赴、夯实基础、强化担当、主动作为，为实现首季“开门红”筑牢基础。
       他强调，一要统一思想鼓士气。一季度“开门红”正式进入倒计时，全辖干部员工要齐心协力、凝心聚力，心往一处使、尽往一处用，一鼓作气，加压奋进，争取再创佳绩。二要实事求是打基础。全辖上下要积极开展“挎包行动”、主动开展外拓营销，服务“送出去”，贷款“引进来”，以优质金融服务夯实群众基础，树立良好的口碑和形象。三要相互借鉴找方法。各社部要对标先进找差距，学以致用补短板，选树典型、榜样引领，在全辖掀起“比学赶超”竞赛新高潮。四要统筹兼顾促清收。新增贷款要量质并举，做到“放得出、稳得住、收得回”，同时全力清收不良贷款，做好“控新治旧”。
       会上，孙红涛同志解读了《“凝心聚力齐冲锋 决胜新年开门红”网格化营销实施方案》和《外拓营销管控方案》；先进信用社和落后信用社分别作典型发言和表态发言。（齐盈盈）