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农金在线河南讯 2月13日下午，睢县联社在三楼会议室组织召开2023年1月份业务经营分析会，领导班子成员，各部室、网点负责人共计70余人参加会议。该联社党委委员李超松主持会议。 会上，该联社党委书记、理事长靳光先结合当前业务开展情况，对下一阶段工作进行再动员、再部署。他要求，一是瞄准关键，靶向发力。聚焦“存款、贷款、网络金融”核心任务，以“功成不必有我、功成必定在我”的精神，奋力书写苦干实干首季成绩单。二是凝心聚力，务实笃行。全方位激发员工内生动力，立足“开门红”起点，明确任务侧重点，夯实经营基础点，以此谋划联社未来发展的决胜点。三是统筹兼顾，协调推进。树牢“调降控提”经营理念，抓重点、破难点、创亮点，努力实现各项部署同步落实，各项工作有序推进，各项指标争先进位。 该联社党委副书记、主任张祖军全面解读了《睢县农村信用合作联社2023年度目标管理考评及奖惩办法（试行）》，通报了1月份业务经营情况。他强调，一是要综合考虑客户属性，创新信贷产品种类，运用抖音、微信等线上平台常态化宣传，逐步提升产品“硬实力”及运营“软实力”；二是要严格推进产品、任务、制度同步落实，构建“一品一务一制度”融合管理模式，维护存量客户基础，开拓新的客户资源；三是要深入贯彻落实省联社“三大行动”，立责于心，履责于行，切实做到“部室服务网点、后台服务前台、全员服务客户”。 该联社党委委员、副主任王亚伟通报了“开门红”各项指标完成情况；党委委员、副主任何东亚宣读了《睢县农村信用合作联社2023年度薪酬考核办法（试行）》及《睢县农村信用合作联社2023年“文明规范服务提升年”活动实施方案》，两位分管领导就下步工作重点进行安排部署。 会议最后，城关信用社、罗阳分社、朱桥分社、尚屯信用社负责人分享了自身工作中的亮点及经验做法。部分网点做了表态发言。（罗芳芳） |