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农金在线河南讯 1月28日，浉河联社召开一季度“开门红”工作及重点工作推进会，联社在家班子成员，中层正职参会。 会前，全体人员通过视频方式参加了全省农信社工作会议，聆听了省联社关于2023年工作的总体思路与基本部署。 随后，召开一季度“开门红”工作及重点工作推进会，浉河联社党委书记、理事长李勇向大家致以节日的问候，并对省联社会议精神进行了再传达、对各项重点工作进行了再强调。他指出，本次会议，既是春节团拜会，也是年后收心会、开年动员会、工作部署会。他要求，一要调整状态，收心拢神，将今年主要工作计划好、启动好。“人勤春来早”，节假日后“收心归位”，既是纪律要求，也是职责所在，全体员工要认清形势，振奋精神，迅速调整至正常工作状态，按照省联社会议精神、市办工作部署，围绕“化险、合规、降本”三大行动，理清思路、周密谋划、提前着手，确保人员归位、思想回位，工作到位，将全年主要工作计划好、启动好。二要紧盯目标，补齐短板，将“开门红”营销工作推进好、完成好。要提高认识，认清形势，对标省联社、市办分配各项指标，找差距、补短板、强弱项；挂图作战，根据各单位具体情况制定详细营销计划，明确目标任务、每日进度和责任主体；按图施工，实行顺排工序、倒排工期，工作安排到天、任务落实到人，列出清单、逐一销号；照图拉练，通过现场督导，切实检验成效、传导压力、激发动力、倒逼落实，掀起“争先创优”营销热潮，为全年工作开展开好局、起好步。三要统筹兼顾，重点突出，将近期各项工作安排好、落实好。各单位要配合做好年度考核工作，确保考核公平、奖惩严格，切实发挥考核“导向”作用；各党支部要扎实做好述职述廉准备工作，确保内容全面、具体、详实，深入发展党内民主、切实加强党内监督；各社部要做好舆情监控、安全稳定工作，及时了解客户诉求、有效化解金融风险。 联社其他班子成员对当前“开门红”工作推进情况进行了汇报，并对各条线具体工作进行了安排部署。 |