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农金在线河南讯 9月16日下午，登封农商银行在总行11楼会议室召开9月份工作会议，总行领导班子、中层副职以上管理人员及部分青年业务骨干参加会议。会议由党委委员、副行长孙军主持。 该行党委书记指出，必须珍惜当下难得的发展机遇和发展空间，紧盯年度目标，强化责任意识，拿出冲刺即决战的态度，全力以赴打好年度收官战。对下阶段工作，她提出四点要求： 一是围绕发展主线，持续推动信贷投放。要增强危机意识，充分认识当前业务经营管理过程中存在的问题，秉持为登封农商银行长远发展负责的态度，扛稳时代使命，站稳岗位职责。要聚焦小贷转型，落实好“四个三”工作机制，即抓好“三类行政村、三类项目、三类支行、三类客户经理”管理，常态化开展走访活动。要聚焦小微企业，抓好小微企业白名单客户，分层分级走访营销，寻找贷款投放突破点。 二是聚焦管理根基，持续提升规范化水平。要持续加强学习，向制度学、向同事学、向专家学、向先进学，把学习作为提升能力的主要途径，迅速补足业务和管理短板。要持续加强合规建设，继续强化严管就是厚爱、约束就是保护的管理理念，让管理显性化，让合规理念内化于心、外化于行。要持续加强改革力度，优化网点布局，有序推进网点撤并，释放人力资源；加快推进公司部改革，有序推动大额贷款权限下放，推动公司部职能优化；坚持权责利对等，持续推动薪酬制度改革，让多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。 三是夯实作风保障，持续推动能力作风建设。要强力推进三行联创、三部联创活动，各支行要围绕发展、合规、团队建设三方面谋划思路、开展工作，各部门要围绕如何创建学习型、服务型、责任型部门发挥示范引领，切实以“能力作风建设年”活动为契机，持续推动团队作风优化。要扎实推进三个专项整治活动，坚决向老好人、失职失责、不担当不作为、慢作为乱作为等不正之气亮剑，以精准问责推动责任落实。 四是守牢安全底线，确保安全稳定大局。安全工作大于一切，要深入排查安全隐患，加强营业厅、办公场所安全防范，强化安全设施配备、维护、使用和人员培训，持续提升物防、技防、人防水平。各单位一把手要落实好安全保卫第一责任人责任，严格落实24小时带值班制度，确保24小时联络畅通。要加强舆情管理，做好风险排查，发现异常第一时间上报，确保全行安全稳定工作大局。 会上，各支行、直属分理处对当前工作和下步工作计划进行了汇报，党委委员、副行长魏改红通报了一季度、二季度综合考核情况，传达了市办会议精神，其他班子成员分别对分管工作作出安排。（马培利） |