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农金在线河南讯 8月3日晚上，农行河南项城支行召开上半年绩效考核学习研讨会。会议由宋志浩行长主持，支行班子成员，机关部室负责人和业务骨干参加会议。
会上，该行行长助理李玄原围绕上半年综合绩效考核、网点穿透式考核、县域支行争先进位考核，深入分析了得分增长点和失分项目指标，针对排名靠后指标，重点指出了下步工作思路、具体抓手及对应措施。马玉华副行长结合上半年条线考核情况，分析指出了存在的问题和短板，围绕如何抓好县域贷款、对公业务指标提升，对三季度及下半年工作重点进行了指导和安排。对公、零售、普惠、运营、风险等部门负责人围绕“三大”考核，对失分项目原因、出路、下步工作想法及措施进行了逐一发言。 宋志浩行长作了总结讲话，指出通过学习研讨，大家对各自条线考核方法、考核类型进行了深入思考、分析和交流，树立了意识，明确了出路，指出了下步工作方法和重点，此次学习，也是项城行提升进位新的起点，更好的促进全年“三项考核”既定目标的实现。强调提出：一是围绕考核指标内容再学习，对失分指标项目一项一项再研究，提士气、强本领、做专家，做到心中有数，开拓思路，指导推进工作。二是认真贯彻到工作实际，盯指标、盯过程，抓细节、抓具体、抓落实，找准实干加巧干切入点、具体抓手及措施，抓紧时间落地。三是具体细化后四个月工作，出台方案，明确措施，迅速行动，加快进度，扑下身子，踏踏实实，确保三季度见效果、争上游。（杨建林）
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