开封农商银行系统2022年度工作会议暨业务分析会召开

       农金在线河南讯  7月22日，开封农商银行系统2022年度工作会暨2022年上半年业务分析会以视频形式召开。会议总结回顾了2021年的经营发展情况，分析研判了当前形势，安排部署了下阶段工作，号召全市农商银行系统员工以砥砺奋进的姿态，扎实苦干的作风，推进开封农商银行系统高质量发展。
       会议在全辖六家农商银行经营发展专题片中拉开序幕。专题片展现了各农商银行主动融入地方经济发展，在践行普惠金融、助力乡村振兴、承担社会责任、支农支小等领域内取得的显著成效，进一步鼓舞了士气，为全辖员工凝心聚力、干事创业营造了良好氛围。
       市办党组副书记尚峰在讲话中指出，2021年，开封农商银行系统整体规模稳步增长，党的建设持续推进，资产质量显著提升，在助力六稳六保、服务乡村振兴、支持抗洪救灾、创新服务渠道等方面取得实效，同时，全辖存贷款业务的增量和存量市场份额稳居全市同业第一，实现了经济社会效益双赢。
       结合当前工作实际，尚峰指出，目前开封农商银行系统发展主要面临基础服务有待提升、管理基础有待加强、人才培养基础有待提高等问题。针对这些问题，要精准施策，奋力走出一条开封农商银行系统高质量发展之路。要订立下“做开封人民喜欢的银行”这一长远目标，和“各农商银行存贷款市场份额达到50%以上”这一阶段性目标。
       尚峰强调，当前的主要工作可概括为“培养一批人，做好两件事”。就是按照“藏富于员工而不是账面”的理念，通过学习提素质、锻炼强能力、薪酬鼓干劲，加大对员工培养的投入，激发员工干事创业的热情，努力将广大员工培养成懂经营、善管理的金融行家里手，打造一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的队伍。
       做好两件事的目标，就是始终坚持以客户为中心，真诚服务客户，不断提升管理质效，把开封人民是不是喜欢作为检验成效的标准。第一件事是做好服务，提升整体形象。要加强网点“五小”建设，为员工营造舒适温馨的工作、生活氛围；要加强硬实力建设，通过美化网点形象、营业环境，增强客户的体验感；要加强产品服务，用优质的产品赢得客户；要加强软实力培养，首先是实现规范化服务，优化客户体验感，进而以全方位个性化服务，满足客户多元化、个性化需求。第二件事是加强管理，健全管理机制。牢固树立“信贷业务是银行经营生命线”“向不良贷款要效益”“加强财务管理出效益”“加强运营基础管理出效益”等理念，达到全辖提高效率、降低成本、控制风险的管理目标，最终实现全市农商银行系统的全面提升。
       省联社督导组组长费培杰肯定了开封农商银行系统的清收成效，指出今后工作中要持续加压，保持清收高压态势；控新治旧，遏制不良反弹势头；多措并举，加快抵债资产处置；守牢底线，确保清收成果真实。
       会上，市办党组成员陈德来宣读了《河南省农村信用社联合社开封市办公室关于表彰2021年度先进单位和先进个人的决定》，党组成员王会战宣读了《河南省农村信用社联合社开封市办公室关于表彰全市农商银行2022年一季度业务“开门红”营销活动先进集体和先进个人的决定》。
       会议为获得荣誉的先进集体、先进个人进行了颁奖。受表彰的先进集体及先进个人代表作典型发言。各农商银行依次向市办党组递交了2022年度经营管理目标责任书。市办信用管理科信贷条线、财务条线及银行卡中心，分别对2022年上半年全辖业务运行情况作了分析。
       市办党组班子成员、机关全体人员，各农商银行班子成员、部分受表彰的先进代表在主会场参加会议。各行相关人员在分会场参加会议。