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农金在线河南讯 2022年7月11日，新密农商银行召开2022年年中工作会议。此次会议由党委副书记、行长赵鸿飞主持，总行经营班子、支行行长、部门经理及获奖人员代表参加会议。
会上，各支行行长、部门经理就上半年业务运行情况逐一进行分析，并对下一步工作进行了汇报。总行经营班子结合分管条线工作实际，认真地剖析了上半年业务运行情况，就近期重点工作和下半年经营工作进行安排。
会上，对第二季度业务考核及百日营销竞赛活动中作出贡献、取得成绩的先进单位和个人进行隆重表彰。
党委副书记、行长赵鸿飞对上半年各项业务进行客观总结，对存在问题和不足进行直接剖析，并围绕下半年工作进行精细部署，他指出：一要把信贷投放作为第一使命。信贷投放是经营发展永恒“主旋律”，要加大小贷发展力度，以整村授信二次转型重塑和百日营销竞赛为契机，重新掀起小贷营销新一轮高潮；要积极审慎拓展小微企业贷款，落实好“行长进万企”活动，建立常态化信息沟通机制，提高供需适配度、产品市场竞争力和获客成功率。二要把巩固存款基础作为第一要务。存款是立行之本，要常抓不懈，要抓培训、提素质，通过常态化培训学习，提升营销意识和营销能力；抓维护、稳存量，分层分级对存量客户进行全面维护、重点跟进，持续挖掘新的存款增长点；抓渠道、拓增量，通过网络金融等产品营销，搭建储源蓄水池；抓管理，提质效，将营销内生动力挖掘到极致，将产品优势发挥到极致。三要把防控风险作为第一屏障。要高度关注各类风险隐患，加强员工行为管理，营造风清气正经营环境。四要把精细化管理作为第一基础。要坚持以质量效益为导向，提高成本核算意识，算清成本账、风险账、时间账、效益账。要加强精细化管理顶层设计，结合“能力作风建设年”活动，深入反思，建立制度审查、评价、修订机制，达到以制度促提升、以制度促发展实效。
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