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农金在线河南讯 近年来，淇县农信联社聚焦主责主业，坚持“支农支小支微”定位不动摇，立足县域实际，为乡村振兴战略积极贡献地方金融主力军作用。 发挥优势，主动担当作为。该联社充分发挥了点多面广、群众基础扎实的人缘地缘优势，在县域内主动开展整村授信工作，主动走村入户，进行实地走访，针对农村居民资金需求，发挥“人熟、地熟、情况熟”的优势，为符合条件的农户、农企应授尽授、应贷尽贷，充分发挥了在农村信用体系建设中的主力军作用。截至2025年10月末，与乡镇党委、行政村党支部共建协议签订率达100%，利用CRM系统采集信息7.10万户。授信客户数6.49万户，授信覆盖率100%，用信客户数1.41万户，用信客户覆盖率24.48%。 加强考核，上下联动发力。该联社要求班子成员每周至少1次通过现场查阅资料、研讨座谈等方式对驻村工作进行重点督导；机关部室通过每周至少2次现场督导；信用社主任每周至少1次周例会内部通报督导，推动客户经理在乡村振兴平台、CRM系统双打卡。通过三级督导模式，压实各方责任，客户经理主动走进农家院落、街头巷尾、企业单位、政府机关，推销金融产品、金融服务、金融品牌，着力破解“三农”薄弱环节融资难题。 突出重点，牢树“三农”定位。该联社立足县域实际，利用自身优势，全力保障乡村产业振兴。该联社加大涉农贷款投放力度，瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业等主体，对符合条件的涉农企业“应贷尽贷”，积极创新贷款产品，有针对性地定制专业化金融服务方案，为有实力、有潜力的涉农企业提供源源不断的金融支持，解决新型农业经营主体客户融资难的问题。 该联社相关负责人表示，将扛稳责任、狠抓落实，以更加有力的举措为客户提供有温度、有速度、全方位、多层次的金融服务，持续探索金融服务乡村振兴新路径。（罗一清） |