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农金在线河南讯2025年，农发行项城市支行坚持以效益为中心的经营理念，持续加大贷款投放力度，调整存款结构，加强费用管控，牢固树立过“紧日子”思想，细打“铁算盘”、捂紧“钱袋子”，坚决做好降本增效大文章，迈出高质量发展新步伐。 强化结构调整，压降资金成本。用好用足信贷规模，进一步增强信贷营销的理念，加强优质客户的储备，加大对优质中小微企业的支持力度，努力挖掘利息收入来源。同时，细化“降本增效”措施，围绕存款付息率、成本收入比、费用总额、工资总额、非生息资产等考量指标，将“降本增效”理念贯穿于日常工作，实时掌控机构运行中各项指标完成情况，对标对表实施全面、全员、全过程的指标管理，精细化、精确化、精益化推进降本增效举措。 强化财务预算，提升管理效能。持续加增存揽存力度，将对公存款营销作为降成本、优结构的重要抓手，结合辖内财政类账户情况，做好对公客户的分层营销管理，逐户落实管户责任，明确管户目标和管理措施，稳定存量，抢抓增量。同时引导全员转变存款营销理念，以非贷客户存款为突破口，以手续费、工本费全免等为营销手段，着力拓宽支农资金筹集业务，进一步加大对低成本存款营销力度和范围，全面夯实存款根基。 强化全员引导，统筹节支降耗。开展全员“降本增效行动”，对水电消耗、文印纸张、办公用品等进行严格管理。随手关闭照明灯、插座电源、空调等电器，杜绝“白昼灯”“长明灯”“无人灯”现象，用水后及时关闭水龙头，坚决杜绝“跑冒滴漏”和“长流水”现象。推行无纸化办公，通过电子办公平台传递的文件资料尽量不再打印，对产生的非涉密废纸、废纸箱、报刊杂志等进行分类收集统一处置；严格执行办公用品申领流程，签字笔、回形针、长尾夹等办公用品循环使用，进一步减少办公用品消耗。（孙豪） |