罗山农商银行召开2025年一季度“开门红”竞赛活动推进会

       农金在线河南讯 3月12日上午，罗山农商银行召开2025年一季度“开门红”竞赛活动推进会，对目前“开门红”各项工作完成情况进行通报，对下阶段重点工作再动员、再部署、再鼓劲。全体班子成员、各基层网点及机关部室负责人共计50余人参加了会议。会议由罗山农商银行党委副书记、行长付生主持。

       会议对省行2025年度工作会议精神进行再传达，要求全行要明确当前工作重点，找准目标差距，紧密对照省行2025年度工作要求，坚持目标导向，快速转变思维，以十足的勇气和必胜的信心，持续激发人员干事动力，全力决战决胜首季，不断推动罗山农商银行高质量发展。
       就冲刺“开门红”和做好近期重点工作，罗山农商银行党委书记、董事长王利民强调要全力以赴、保强补弱，确保实现“开门红”。一是锁定目标，确保“开门红”圆满收官。要对较差指标进行再梳理、再细化，找准关键点和突破口，研判存在的难点和堵点，做到目标再细化。信贷营销方面，围绕战略目标，推进整村授信和网格化营销，提升小微融资服务，加强与各方合作精准营销；存款结构调整上，要兼顾规模速度与成本效益，用好营销费用，避免“冲时点”；不良资产清收处置工作，要夯实基础、细化措施、抓好重点大户，防范化解风险。二是攻坚克难，应对困难挑战。结合省行2025年度工作会上关于作风建设的工作要求，全行员工要杜绝“庸、懒、散、浮、拖”的工作作风。各部门要协同高效运作，明确职责，建立沟通机制；要突出结果导向，以考核调动大家积极性、主动性、创造性，做到考核再优化；要加快适应当前新形势、新变化，善于用新思想发现问题、新观点分析问题、新措施解决问题，提高自身能力水平。三是强力监督，保持冲锋状态。要定期通报业绩，树立典型，组织经验交流，通过比学赶超激发斗志；要加大条线检查力度，形成制度完善、检查有力、追责严格、整改务实的闭环管理体系；要硬起手腕抓典型，严肃追责问责，确保方向不走偏、计划不变样；要定期总结优化策略，分析问题，调整工作策略和流程，为后续工作提供参考。
       班子成员就分管工作进行强调。（刘文蓝）