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农金在线河南讯 开门红以来，商水农商银行牢固树立存款立行意识，着力营造浓厚氛围，着力强化宣传引导，着力提升服务质量，力稳存量促增量，有效推动存款快速增长。截至2月19日，该行较年初新增存款8.23亿元，存款余额213.46亿元。
着力强化宣传引导。继续通过宣传车、微信公众号、抖音、直播、短视频，网点LED屏、宣传单页等广泛宣传形象、存贷款、网络金融产品，提升客户对产品的整体认知。加大对外出务工创业人员的联系力度，巩固前期到外出务工创业人员集中地走访慰问成果，以乡情加深他们对农商银行的感情，把资金存入农商银行。以支付优惠等措施引导客户绑定微信、支付宝、美团、京东等产品应用，盘活金燕卡，增加卡存款。加大对公贷款客户的营销，引导他们把基本户开立在该行或增加在该行一般账户的存款、进行代收代发等，增加对公存款。
着力稳存量促增量。各支行按照《开门红过程管控指导意见》要求，扎实做好再动员、任务分解等基础性工作，将工作重点放在梳理存量客户、稳住流量客户、挖掘增量客户上。对存量客户，建立一季度到期存量客户台账，筛选目标客户，按金额大小分别由支行行长、副行长、会计、柜员等联系维护，稳存量扩增量。对增量客户，巩固党支部共建和整村授信成果，各支行在各村微信群广泛宣传各项存款产品、答疑解惑，加大和乡镇、村委的对接沟通，掌握客户信息，明确目标客户，上门营销。
着力提升服务质量。各网点全员上班，增加营业窗口，中午不休息，适当延长工作时间，开足马力迎接客户，最大限度减少客户的等待时间。继续落实柜面服务“七步曲”，业务忙不忘服务质量。在厅堂备足雨伞、热水、医药包等便民设施，让客户安心等待；下雪期间还准备好防滑垫等，方便客户进出。招聘寒假实习大学生在厅堂值守，确保每日厅堂不少于2名大堂经理，大堂经理做好产品营销，将存款产品、利率优势讲深讲透，引导流量客户“沉淀”资金。大堂经理还积极做好客户分流等工作。保安全天候巡查，保障客户资金安全。（娄东坡）
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