商水农商银行张明支行：“四个聚焦”全力奋战开门红

       农金在线河南讯 开局就是决战，起步就是冲刺。首季“开门红”活动启动以来，商水农商银行张明支行积极响应总行党委号召，迅速行动、抢抓机遇，铆足干劲，千方百计拼抢市场，以宣传造势、以营销拓客、以服务赋能、多点发力,全员上阵，修炼“内功”，强化“外功”。截至2月15日，张明支行存款余额较年初增加4287万元，贷款余额较年初净增1800万元，综合业务排名在全行前列，以奋斗之姿奏响“开门红”新乐章。
       聚焦行动提速度。通过早动员、早部署、早落实，全体员工迅速行动起来，统一思想，凝心聚力，铆足干劲，全身心地投入到首季营销工作中，多次利用晚会时间召开研讨会，通过制定合理的营销方案，明确竞赛目标“路线图”，列出“时间表”，按照分工，细化营销内容和考核措施，调动全体员工的积极性，压茬推进，支行全员齐上阵，拧成“一股绳”，共画“同心圆”。
       聚焦服务增温度。一是营造网点喜庆红火氛围，配齐便民服务设施，合理摆放宣传用品，打造温馨厅  堂，赋能大堂经理营销，发挥厅堂服务主阵地作用。二是招聘实习大学生协助客户办理业务，组织开展微沙龙营销，提升客户体验度，做到拓客、活客、粘客。三是开展技能培训及营销技巧分享，促进员工技能提升，缩减客户等待时间。通过赋能优质文明服务，不仅为该行“开门红”活动增添了动能，也让优质文明服务成为农商银行名片。
       聚焦营销拼市场。一是做好精准营销，积极走访政府部门和重点客户，抓住春节返乡人流，精准衔接信贷资金投放时点，全力落实信贷资金投放和客户储备。二是针对存款客户开展了丰富多彩的活动，如换新钱、送春联、存款积分兑换、厅堂转盘等。三是加大进村入户、走访对接力度，充分运用整村授信工作成效，大力挖掘农户资金需求，扩大营销覆盖面，深挖潜在客户，加大老客户“贷”动新客户力度。四是支行班子成员对重点客群亲自分包，形成以上率下、联动营销的良好局面。
       聚焦考核夯根基。奖罚有分明，考核定军心，该支行用好考核“指挥棒”，严格落实总行的考核、二次分配等工作机制，坚持实事求是，明确阶段性考核奖惩办法及落后约见谈话机制，确保奖罚结果按时兑现。每天通报活动进展情况，表扬先进、鞭策后进，交流分享、扩大战果，充分激发全员营销热情，确保竞赛实效。
       大道至简，实干为要。商水农商银行张明支行将继续保持饱满的热情，昂扬的斗志，紧盯目标任务，激发全员活力，务实笃行，奋力打好开年“第一战”，以“开门红”引领“全年红”，谱写商水农商银行高质量发展新篇章。（钱玉）