孟津农商银行凝心聚力推动首季开门红存款增长

       农金在线河南讯 自首季开门红启动以来，孟津农商银行以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心和信心，细化措施、精准发力，主动作为，创新突围，推动存款组织工作迈上新台阶。至2月12日，孟津农商银行各项存款较年初上升5亿元。
       创新机制，激发市场活力。建立“总行统筹+支行主战+全员参与”的营销体系。借助“整村授信”“网格化营销”“走千企访万户”等活动，深入农村、社区、企业进行“广撒网”营销；立足厅堂主阵地，制定差异化存款利率定价，精准匹配返乡务工人员、小微商户等客群资金周转需求；充分利用节日效应，推出“存贷款报销返乡车票”、“送春联”、“元宵节送元宵”等主题营销活动，持续稳存量，扩增量。
       全员联动，凝聚发展合力。开门红营销活动开展以来，全行实行领导班子包片、机关部门挂点、基层网点攻坚的作战模式，领导班子成员下沉一线，深入挂钩区域帮扶督导，有效带动了全员的积极性和执行力。机关部门充分发挥职能优势，为基层网点提供策略支持、资源调配和后勤保障，确保各项营销活动顺利进行。
       过程管控，提升营销质效。一方面，建立健全过程管控机制。实行“日通报、周督导、旬考核”督导机制，条线部门实时监测存款数据，按日统计大额资金流入流出情况，并及时下发当日营销工作进展情况，方便各支行了解目前排名及不足。各网点负责人每日组织召开晨会，总结工作成果，明确当日工作重点，激励员工鼓足干劲。另一方面，加大考核激励。根据营销情况，对表现优异的支行、个人给予红包奖励，按日兑现，充分调动全员营销的积极性和主动性，在全行营造出浓厚的“比、学、赶、帮、超”的营销氛围，有力推动孟津农商银行首季开门红营销质效的全面提升。（许佳佳）