临颍农商银行召开“开门红”业务竞赛活动推进会

       农金在线河南讯 1月24日，临颍农商银行组织召开2025年一季度“开门红”业务竞赛活动推进会，该行党委班子成员、机关各部室经理、各支行行长、副行长共计65人参加会议。
       该行党委书记、董事长总结了2025年一季度“开门红”业务竞赛活动推进情况，分析了其中存在的问题和不足，并提出三项工作要求：一是思想再转变。各支行、机关各部室要强化思想认识，凝聚工作合力，对当前各项业务指标进行认真检视和深入分析，找短板、明差距、定目标，以考核为导向，全员树立早动手的意识，细心研读、弄通吃透一季度“开门红”活动竞赛方案的考核指标及各项奖惩措施，把考核压力转化为营销动力，切实增强全员责任感、使命感、紧迫感，激发全员营销积极性。二是责任再压实。各支行、机关各部室要发挥先锋表率、示范带头作用，树好营销典型，带动全员全力营销，在比学赶超中提升竞争能力，在对标对表中竞争进步，形成争先竞优的浓厚氛围。要将“守土有责，守土尽责”落实到每一个时间节点，抓住关键时间节点，解决制约实现目标任务的瓶颈、困难和问题，全力推动各项工作抢占先机，奋力夺取一季度业务发展“开门红”。三是行动再加速。各支行、机关各部室要以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，将目标任务层层分解，确保人人有目标、有压力、有担子，做到“心里有底、手里有招”，在思想上主动谋新，在行动上不断求进，在方法上灵活创新，紧盯考核节点，充分调动和利用周边资源，做好产品营销推广，确保一季度各项业务“全面红”，为全年工作打下坚实基础。
        会上通报了2025年一季度“开门红”业务竞赛活动推进情况，存贷款营销先进支行作典型发言，该行其他班子成员对存贷款营销、不良贷款清收、安全保卫、涉案账户治理、春节期间带值班等工作进行具体安排。（赵国一）