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农金在线河南讯 近期，南召农商银行紧紧围绕省行党委关于首季业务竞赛活动的工作部署，抓早、抓紧、抓实旺季各项工作，确保实现首季开门红，为全年工作打下坚实基础。 全面部署抢先机。该行及时召开2025年一季度业务“开门红”竞赛活动启动仪式，下达组织资金、贷款营销等重点任务，会议部署全面详细，要求大家转变营销理念、强化组织推动、细化人员分工、做实基础工作，集全行之智创一流业绩，要求从基层到机关、从前台到后台，突出宣传促动、服务联动、管理主动，聚全行之能强保障支撑，营造浓厚的开门红活动氛围。 全效考核抓落实。围绕开门红任务目标，该行重点从督查、考核两方面着手，抓推动、抓落实。一是强督查。建立开门红宣传营销领导小组，定期听取工作汇报，及时会办解决问题。分管领导、分包部室深入一线，了解情况、挂钩辅导、反馈需求、协调问题，对工作不力的支行班子成员，实行约见谈话制度。二是严考核。各业务条线部门围绕开门红目标任务，对各支行任务完成进度、效果进行统计，定期公布业绩排名，并开展“创先争优”活动，比成绩、比贡献，排差距、找不足，宣传典型做法，营造“学有榜样、比有标杆、追有目标”的浓厚氛围，形成促进作用。 全员行动共营销。一是各支行班子带队全面走访重点客户、目标客户和潜在大户，抓紧对接落实春节前资金流向，摸排资金流具体分配时间及计划，保证资金回流。网点员工深入集市、街道、商铺等人流集中区域，多渠道、多形式、多层次开展“走出去”营销。二是针对地方金融需求的新变化，丰富营销手段，提升营销竞争力，助力旺季组织资金工作；三是广泛利用社会媒体、朋友圈、各类显示屏、微信公众号等线上媒体，以客户喜闻乐见的形式，广覆盖、高频率、多层次宣传优势产品和优质服务。（马原） |