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农金在线河南讯 为传达落实省行、市办会议精神，动员全体干部员工凝心聚力、真抓实干奋力决战18天，确保圆满完成全年各项目标任务，为明年发展奠定坚实基础。12月14日下午，孟州农商银行召开“强担当、勇冲刺、拼业绩、比贡献”活动动员会。总行班子成员出席会议，全体中层干部及客户经理代表等共计60余人参加会议。 党委书记、董事长周恒新强调： 一是强担当，要“第一现场”解难题。要切实转变工作作风，迎难而上，踏实肯干，做到严谨高效细致；要真正做到履职尽责，彻底摒弃投机取巧的错误思想，真正俯下身、沉下去、抓在手，种好自己的责任田；要层层抓好责任落实，对照岗位职责，走出去，听真话、察实情、求实效，真正在基层发现问题、在一线分析问题、在营销现场解决问题。 二是勇冲刺，要“第一时间”动起来。要狠抓重点，围绕“1+1+1+N”重点工作，紧盯全年绩效考核、第四季度业务竞赛、不良贷款清收三大重点工作，从董事长到所有员工，各司其职，做到有效推进；要提高站位，认清形势，统筹协调，全力冲刺；要提高效率，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，养成“今日事、今日毕”的工作习惯，抓重点、强推进、保时效。 三是拼业绩，要“第一责任”抓落实。要冲锋在前、做好表率，充分发挥“关键少数”和“领头雁”作用，知责于心、担责于身、履责于行，真正把工作抓牢抓实抓出成效；要业绩为先、保住位置，通过全员业绩考核和全员全年画像，牢固树立“业绩是最好的护身符”的理念。 四是比贡献，要“第一目标”干成事。要坚持结果导向，将全员纳入考核，细化考核指标和奖惩措施，做到重奖重罚；要提高管理水平，既要以上率下、冲锋在前，又要精细管理、激发团队力量；要强化过程管控，做好“1+1+1+N”重点工作的督导跟进，做到一天一通报、两天一推进，同步推动项目储备、桑坡“双层额度”批量授信等工作，确保活动有序开展。最后对安全检查工作进行了再强调。 会上，公司金融部、零售金融部等7个业务条线部门依次解读冲刺方案；行长庞胜兴传达了市办会议精神，分管领导分别就各自分管重点工作进行了安排部署。（权雅楠） |