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农金在线河南讯 10月14日下午，中牟农商银行召开10月份工作例会，对近期工作开展情况进行总结分析，并安排部署下阶段重点工作。总行领导班子、支行行长、部门正副职参加会议。 会议指出，时至四季度，冲刺全年任务目标进入关键期。当前，全员走访营销意识持续增强，干事创业能力不断提升，但与高质量发展的要求相比，还存在一定差距。全行上下要紧盯重点工作，扛牢主体责任，多措并举推动各项工作落实落细。 会议强调： 一、思想高度重视，做好审计和巡视整改。 对于反馈的问题，责任部门要端正态度、积极沟通、相互配合，尽快整改到位。审计部牵头负责整改工作，并严格落实对责任部门的考核，要加强审计发现问题整改的跟踪推进，推动规范管理，提高执行力，避免出现同质问题。 二、杜绝观望心态，有力有序推进业务发展。 聚焦“抓基础、抓日常、抓服务、抓管理”，发挥网点和人员优势，持续优化服务，夯实存款基础。支行行长要亲力亲为、苦干实干，带头错峰营销，加大小额贷款投放力度，支持实体经济发展。不找困难借口，只找方法措施，全力做好风险化解工作。在做好存量风险管控化解的同时，把好新增贷款质量关。统筹推进党建共建、整村授信、不良清收等重点工作，做好来年“开门红”工作的谋划和有效衔接。 三、增强合规意识，加强合规管理。 要走正道，干正事，做单位正能量氛围的营造者、引领者、传播者，坚持廉洁办贷，守住道德风险。以“服务提升年”活动为契机，深入开展党建共建，践行为民初心，不拿群众一针一线，做到“以义取利，不唯利是图”。深入辖区群众，主动问需，精准服务，用心用情用力为客户群众办实事、做好事、解难题。 四、做好思想引领，强化队伍管理。 党员干部要以上率下，团结奋进，营造干事创业、比学赶超、积极作为的正能量氛围。单位的发展离不开内部和谐稳定，每个人都要从自身做起，积极维护单位利益。要严格落实“四项制度”，以人为本，以干为要，加强轮岗交流，做到人岗相宜，人尽其才。 五、用好内部资源，做好宣传工作。 充分发挥点多、人多、面广的内部优势，精准把握宣传媒介、载体、客群，持续加强存贷款产品宣传，持续扩大品牌影响力，为明年“开门红”工作打下坚实基础。 中牟农商银行将在省行党委、市办党组的领导下，进一步树牢合规理念，提振信心决心，以时不我待、只争朝夕的干劲，拼速度、比力度、抢进度，全力以赴完成全年各项任务目标，努力开创稳健高质量发展新局面！（刘静静） |