商水农商银行抓好不良清收夯实资产质量

       农金在线河南讯 为全面落实省农商联合银行、周口市农信办党组工作部署，进一步加大不良贷款清收力度，营造全员清收浓厚氛围，商水农商银行多举措发力，抓好不良贷款清收，夯实资产质量。
       抓好组织部署，开好“三个会”。一是召开工作推进会。商水农商银行定期召开清收工作推进会，会议旨在总结前一段时期清收工作，深刻反思当前工作存在的问题和短板，通过明确下一步工作重点，确保不良清收工作持续有效推进。二是召开清收周例会。针对清收工作存在的难点堵点，清收专班在周例会上进行集体讨论决策，做到重点突破。三是召开督导约谈会。总行班子成员不定期对清收进度缓慢的支行进行督导约谈，充分运用督导机制倒逼员工提高工作积极性。
       多举措齐发力，用好“三法宝”。一是用好司法力量。商水农商银行联合县法院开展不良贷款专项执行活动，明确工作人员具体对接县执行人员，发现财产、位置线索后第一时间汇报至执行人。通过依法查控、司法据传等措施，对欠款人进行了有力打击。二是用好电子台账。对全县诉讼台账进行全面的拆分、更新、汇总，最大可能的掌握每一笔案件实时信息，做到专班和支行信息互享，力促清收工作取得不断突破。三是用好新媒体。充分利用网络拍卖优势，扩大资产处置知晓面，强化阿里拍卖平台的宣传推介力度，借助公众号、视频号等自媒体加大线上宣传推介力度，达到及时处置的预期目标。
       压实主体责任，念好“三字经”。一是做好任务分解。总行将清收任务合理分解至各支行，支行根据情况将任务分解至全员，做到千斤重担人人挑。二是做好过程管控。清收人员每天在清收群内“晒单”，形成比学赶超良好氛围。资产管理部根据完成情况每日在群内进行通报。三是抓好激励考核。制定并不断完善不良清收绩效考核办法，合理设置奖金额度，进一步激发员工清收干劲，清收工作取得明显成效。（崔永强）