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农金在线河南讯 为适应经营发展需要，提升条线人员综合素质和工作执行能力，沈丘农商银行多举措加强条线管理。 明确职责分工促落实。结合省行条线管理要求，梳理条线岗位职责，明晰条线职责范围和工作目标，通过定期召开条线碰头会、开展联合检查等方式，加强信息交流与共享，及时协调解决工作中遇到的问题和困难，营造团结协作、相互支持的工作氛围，形成工作合力，共同推动条线管理工作取得实效。 优化资源组合提效能。根据经营考核情况，分析各条线的实际需求，合理优化资源组合，将有限的资源向贷款营销、不良压降、网络金融拓展、财务提质增效等关键条线倾斜，提升资源贡献率。 |