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农金在线河南讯 2024年7月17日，滑县农商银行在县行八楼会议室召开2024年上半年业务经营暨第三季度业务竞赛攻坚战动员会议，总结上半年业务经营情况，对重点业务开展过程中存在的短板、难点等问题进行分析，安排部署三季度业务竞赛及下半年重点工作。县行党委班子成员、中层正副职共计90余人参加会议。 党委书记、董事长荆良充分肯定了上半年取得的各项成绩，深刻分了存在的问题，关于下一步具体工作，他提出几点要求。一要围绕业务抓党建，筑牢“压舱石”。牢固树立“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”理念，把开展党纪学习教育同推动滑县农商银行各项业务工作结合起来，切实将党纪学习教育的成果转化为推动发展的实绩实效。二要聚焦营销谋发展，铺就“快车道”。要抓好三季度业务竞赛活动，把业务竞赛当作提升业绩、拓展市场的有效手段，坚定信心、树立决心，逢先必争、逢旗必夺，推动各项业绩实现新突破。 三要信贷转型提质效，增强“战斗力”。要人员转型。坚持“人人都是客户经理、走出去做客户经理”营销理念。要产品转型，持续完善产品体系，创新服务模式。要考评转型，激发信贷人员主动性和自觉性。四要建强队伍提能力，打造“生力军”。要将人力资源管理放到战略的高度，加强队伍建设，提高核心竞争力。坚持结果导向，业绩为王，发现一批、提拔一批业绩突出的干部，在全行营造干事创业的浓厚氛围，激发干部队伍活力。五要严控风险保质量，筑牢“防火墙”。继续推行不良资产集中管理，实现管理模式向精细化、专业化转变。坚持激励与约束并重，向表外不良贷款要效益。坚持控新治旧，加强责任认定和责任追究，严控新增贷款质量。六要稳健发展守合规，打好“预防针”。要增强合规意识，加强运营管理，强化审计监督，持续提升内部合规管理水平。要切实抓好安全生产管理。严格落实安全生产管理制度，特别是近期防汛工作严峻，坚决克服麻痹侥幸心理。 党委副书记、行长李向东主持会议，对上半年工作作全面总结，并对三季度重点工作进行安排部署。 纪委书记、监事长马广兵对分管工作进行安排部署。 行长助理钟贤玉对分管工作进行安排部署。 信贷管理部、风险资产部门、电子银行部、运营服务部分别对本条线上半年工作进行分析，并对三季度业务竞赛活动方案进行解读。（李尚珂） |