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农金在线河南讯 为进一步提高财务管理水平，近年来，商水农商银行紧紧围绕省行“改革化险、提质增效”战略目标，强化财务人员队伍素质，充分发挥财务管理职能，持续推进财务精细化管理进程，财务管理工作取得较大发展与突破。
全力增加收入。在贷款利息收入方面，在新增贷款加权利率下降近2%的情况下，实现贷款利息收入9805.57万元，基本与上年持平。在中间业务收入方面，充分运用富裕资金，提升金融市场业务发展质量和收益水平，截至3月末，资金业务规模114.11亿元，较年初增加8.99亿元，资金业务收入6860.55万元，较同期增加950.07万元。做好对贵金属、保险的选品优品，“开门红”期间，贵金属销售额达38.17万元，保险销售额达20.38万元。加强对场景金融的营销力度，网络金融收入达91.47万元。在资产管理方面，成立资产管理小组，在对全行固定资产、抵债资产等进行全面摸排澄底的基础上，按照市场化价格，做好对门面房、抵债资产等出租、出售工作，多收入租金200余万元。
全力减少支出。以经营质效为核心建立费用和工资管控体系，按照实施预算管理、量入为出、额度控制、据实列支原则，在保证业务发展的情况下有效控制费用列支。今年以来可控费用和工资总额同比分别下降1128.14万元、896.33万元。全面梳理对外签订的各类合同，废止或提前解除合同8份，节省开支702万元。加大对低成本存款的营销力度，在“开门红”存款利息上调的情况下，存款付息成本由2.32%下降为2.12%，存款利息支出1.48亿元，同比减少405.04万元。印发网点布局优化方案，撤并效益差的98个助农取款点和4个网点，撤销ATM机48台，年支出减少300余万元。（苑杨杨 崔永强）
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