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农金在线河南讯 近日，原阳农商银行在总行六楼会议室召开2024“开门红”竞赛活动推进。总行领导班子成员，各部室、支行、分理处负责人共50余人参加会议。会议由党委副书记郭东亮主持。 会议期间，党委委员、副行长王建方解读了首季开门红营销竞赛活动方案。 公司金融部、小微信贷二部、师寨支行、信用管理部、网络金融部、计划财务部依次做请战发言。 党委副书记郭东亮对首季业务经营工作作出强调，要求各单位“走出去”开展调研营销，“请进来”做好金融服务，“留得住”厅堂到访客户，“管得好”存量优质客户，“保障好”客户经理队伍。 党委书记、董事长赵建华充分肯定了2023年各项业务经营工作取得的成绩，对全行员工一年来的辛勤付出表示感谢。结合工作实际，对首季开门红工作提出三点要求。一是认清形势、提高认识，以时不我待精神迎战“开门红”。要抓住业务营销旺季，以“一日无为、寝食难安”的责任感、“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“逆水行舟、不进则退”的危机感，赢得首季“开门红”，为赢得“全年红”“满堂红”奠定坚实基础。二是聚焦重点、靶向发力，以扎实有效举措投身“开门红”。围绕中央金融会议提出的金融五篇大文章和省行提出的“五大理念”，抢抓开门红业务推广黄金期，精准施策、全面出击，联动营销、交叉营销，推进存款早抓、贷款早投、客户早拓，以“贷款红”带动存款红、贷款红、客户红、中收红、产品红、效益红、质量红、管理红、队伍红、形象红等工作全面红、样样红。三是上下联动、强化落实，以拼搏争先姿态决战“开门红”。要加强考核引导，强化活动保障，积极创新营销方式，营造浓厚营销氛围，坚持全员上阵，加强部门联动协作，正确处理好吃饱与吃好，总量与结构，存款先量后质；舍与得等四个关系，坚守“四个严禁”底线，确保开门红活动各项业务经得起检查、业绩经得起检验。（毛渊浩、李昊航） |