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农金在线河南讯 近日，卫东农商银行在总行6楼会议室召开专题学习会，传达贯彻落实全省农商银行系统2024年度工作务虚会精神。该行班子成员，机关部（室）经理及副职，支行行长、分理处负责人共计54人参会。
会议首先传达了全省农商银行系统2024年度工作务虚会议精神。会议要求全行上下要深入思考郝书记提出的“我是谁”“我要成为谁”和“怎样才能成为谁”三个问题，紧紧围绕改革化险和“两件大事”持续提升“六种能力”，在改革发展方面要坚持做好十项重点工作，并结合卫东农商银行自身实际，对照各类问题逐项分析，找准目标，拿出举措，突出重点，狠抓落实，确保工作务虚会相关精神及要求在卫东农商银行落地见效。
会上，该行党委书记，董事长强调：全体干部员工要脚踏实地，带头苦干，把省行各项决策部署体现到实实在在的工作当中去，落实到具体行动上。一是强化党建引领，扛牢主体责任。在思想认识上要更加自觉，坚守支农支小支微市场定位，统一全员思想，激发大家干事热情。二是强化整村授信，整区授信营销。围绕“80”“40”目标，着力提升“六力”。努力聚焦主业，推进“1+2+3+N”全方位金融服务乡村振兴。学习借鉴安徽六安农商银行先进经验，实现市场份额和新增市场份额的双增长。三是加强客户经理队伍建设，注重培育人才梯队。进一步优化客户经理星级管理办法，激励大家敢贷，愿贷；打造一系列信贷、法律等多维度的培训课程，让大家会贷。最后培养出一支质量高，能力强，业务精，干劲儿足的客户经理队伍。四是强化考核激励机制，不断提升经营效益。进一步树立控成本，提质效的意识。调整优化负债结构，合理有效压降成本；常态化做好不良资产清收，实质压降问题资产。五是做好保障支持，为一线提供坚实保障。完善产品修订、规范各类制度；梳理风控流程、环节、制度，完善风控体系；坚持合规经营，定期督导调研，不断改进工作方式方法，确保目标明晰，导向正确。
该行党委副书记，行长乔林蕾传达了省行2024年十项重点工作，要求大家高度重视，攻难点，梳堵点，提升工作质效，奋力推动各项业务稳步增长。
针对最后冲刺阶段开门红各项指标完成情况，分管领导一一做了点评，要求全员紧盯排名不放松，全力实现开门红圆满收官。
路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。卫东农商银行将在省行、市行的坚强领导下，稳步推进，平衡发展各项业务。下一步，该行将进一步突出“稳”和“衡”，强化工作落实，举全行之力确保各项业务稳健发展。(李洋）
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