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农金在线河南讯 10月28日，焦作市农信办组织召开全市农商银行系统第三季度业务经营分析暨四季度业务竞赛启动会，会议采取电视电话会议形式召开，市办党组班子、辖内10家行社董（理）事长、市办各科室（中心）负责人、先进员工代表在主会场参加会议，各行社其他班子成员、中层正职以上干部在分会场收听收看本次会议。 会议回顾总结了全市农商银行系统前三季度工作及“收获金秋”竞赛活动，对先进单位和个人进行表彰，安排部署四季度业务竞赛及重点工作。 会议指出，今年以来，面对复杂多变的经济金融形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全系统干部员工克服诸多不利因素，认真贯彻落实省行党委和市办党组各项工作部署，业务经营稳中有进，体系建设初显成效，经营发展保持总体平稳、有所提升的态势。 会议要求，全辖要紧紧围绕省行和市办工作部署，坚持问题导向、找差距、补短板，锚定目标，加压奋进，全力投入四季度营销竞赛，持续巩固提升经营成果。一要正确认识当前形势。在当前货币政策利好持续释放、监管政策保障不断完善、地方政策支持逐步加强的形势下，应加快锁定目标客群，大力宣传和营销产品，以灵活的利率定价策略优选客户，全力抢占市场。二要强力推动业务营销。做好重点营销，进一步建立健全工作专班和推进机制，细化落地措施、优化金融服务；加强主动营销，要逐户走访对接，主动了解客户需求，提升效率，加大支持力度；强化联动营销，树立全局意识，强化存贷款、网金产品的联动营销；做实批量营销，扎实开展“整村授信、网格化营销”活动；做好营销保障，健全敢贷愿贷能贷会贷长效机制，有效保护信贷人员的积极性；强化营销考核，充分调动全员积极性，强力推进竞赛活动。三要全力推动风险防化。加强授信、用信管理，抓牢安全生产，持续完善风险防化建设，提高风险防控前瞻性，牢守不发生系统性金融风险的底线，将风险防化与业务发展相结合，全面推进农商银行系统稳健发展。四要持续完善体系建设。加快推进营销体系建设，明确时间节点，明确条线分管职责；持续完善信用风险体系，充分认识到信用风险管理体系建设是防控风险的有效抓手和主要手段，高度重视，确保部门设置和人员配备到位。五要深入开展问题整改。持续强化审计整改。各条线要强化指导和督导，针对审计发现的问题，要举一反三，建章立制，杜绝漏洞，防控风险。扎实开展巡视整改，不折不扣落实巡视整改要求，确保责任到位、措施到位，整改落实不留余地、没有死角，以高质量巡视整改成效助推各项工作提质增效。六要科学谋划明年工作。要把四季度工作与明年工作科学谋划结合起来，紧扣改革发展目标，着眼巩固态势、再上台阶，立足自身实际，深入调查研究，认真梳理明年重点任务，早谋划、早部署、早行动，为做好明年工作打下坚实基础。 会上，市办财务科、信用管理科、业务科、网络金融部分别围绕2024年前三季度业务工作作了分析报告，分析了存在问题，提出了具体建议，会议对四季度业务竞赛活动方案进行解读，表彰了先进行社和优秀客户经理代表。（李新哲） |