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农金在线河南讯 8月2日，鹿邑农商银行召开三季度业务竞赛活动推进会议，总结分析上半年业务经营管理工作，部署三季度业务竞赛活动，激励广大干部员工鼓足干劲、再接再厉，确保完成全年经营目标任务。该行班子成员、中层正副职、运营主管、信贷会计140余人参加会议。 会议充分肯定了上半年取得的成绩，对存在的问题进行了剖析，对三季度“收获金秋”竞赛活动方案进行了解读。会议指出，一要强力推动不良资产清收盘活。要认真落实省行党委、市办党组工作部署，不等不靠、主动出击，分类施策提高清收专业性，细化工作举措，找准切入口和着力点，确保清收工作取得突破。二要抓好三季度“收获金秋”业务竞赛。要坚决克服“松口气、歇歇脚”的思想，延续“开门红”“万物生长”竞赛活动的昂扬斗志，围绕存款、贷款、客户、中间业务收入等方面下功夫，补短板、强优势、蓄后势，确保存贷款新增市场份额稳居全县同业首位并取得较大进展，有效客户不断增加，收入结构不断优化，全年的各项工作在三季度要实现大头落地。三要扎实开展好整村授信和网格化营销。要充分发挥多年积累的“党建+金融”协同共建组织优势，全面提升“营销力”“产品力”，围绕“8040”工作目标，依托整村授信和网格化营销增户扩面提质，按照省行“定方案、寻支持、搭基础、分网格、获数据、导系统、补信息”工作要求逐步推进，稳步提升贷款市场份额。 会议要求，一是要清醒认识当前面临的严峻形势。充分发扬连续奋战的精神，抢抓优势机遇，细化工作举措，全力以赴，为全行在“收获金秋”竞赛活动中取得良好成绩打下坚实基础。二是要进一步提升营销的精准性和实效性。要认真学习研究“收获金秋”活动方案，结合自身实际制定举措，多想办法，多搞创新，集中一切资源、精力和力量，多开展一些影响强、效果好、持续久的营销活动，切实提升营销质效。三是要有效增强重点工作的前瞻性和预见性。要立足自身实际，研究制定切实可行的行动方案，在突出抓竞赛活动的同时还要致力保全局，切实推动各项重点工作落地落细，取得实效，为四季度收官之战打好基础。 会上，该行业务部门分别对上半年业务经营情况进行了分析，分管领导点评并对分管工作进行了安排部署；各支行、个人金融部及公司业务部分别递交了军令状。（刘煜焜） |