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农金在线河南讯 自2023年首季“开门红”竞赛活动开展以来，淮阳农信联社从“早、新、优、实”出发，压实责任、明确分工，强化宣传、优化服务，在全辖掀起“开门红”营销活动热潮。 “早”字当头，精心部署压实责任。该联社提前谋划，周密擘画，第一时间召开工作推进会，并制定了《淮阳农信联社2023年“开门红”营销竞赛活动方案》，明确责任目标，细化考核任务，以“班子成员带头干 中层干部率先干 基层员工全员干”的工作思路，营造“人人肩上有任务、人人头上有指标”的竞赛氛围 ，激发辖内员工的工作主动性和积极性。 “新”字为要，勇于创新扩大宣传。为营造浓厚的营销氛围，该联社利用“春节”有利时机，开展“扮靓厅堂”活动，营造喜庆祥和的厅堂氛围，提升客户新鲜感和体验感，增强厅堂营销实效；利用微信朋友圈、公众号、视频号和厅堂电视等载体宣传存贷款产品，增强产品知名度和熟悉度；在全辖LED上滚动播放存贷款利率，增强受众覆盖面，提高群众对产品的认可度和信任度。 “优”字下功，强化服务争夺市场。该联社利用晨会加强文明服务培训，从员工形象、服务用语及营销话术等方面加强学习教育，提高一线服务人员综合水平；明确人员分工，各司其职、各尽其力，确保厅堂井然有序，业务有条不紊；利用自助设备做好人员分流引流，减少客户等待时间，增强客户满意度；召开周例会加强员工业务技能的学习培训，提高工作效率，及时、高效为群众办实事、解难题。 “实”字托底 ，分秒必争勇创佳绩。该联社健全分包督导机制，包社人员下沉服务重心，加强现场督导，将人力、物力、财力向基层倾斜，向业务靠拢；创建“开门红”活动微信交流群，开展“晒一晒 比一比”活动，营造“比学赶超”的浓竞赛氛围，鼓励全辖员工拉满弓、绷紧弦、铆足劲，全力打好2023第一棒”。（齐盈盈） |