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农金在线河南讯 近日，在做好疫情防控的基础上，太康农商银行在总行第二会议室召开2022年4月份业务工作总结会。省联社派驻太康农商银行清收督导组组长、清收专项工作第一书记出席会议，该行班子成员，各部室、支行负责人参加会议。
会上，该行党委副书记全面回顾总结了该行4月份业务经营情况，在肯定成绩的同时深刻剖析了不足和短板，指出了下一步工作需要努力的方向，并提出以下几点要求。一是调优存款结构，加大低成本存款营销力度。做好低成本存款话术引导工作，不断提高年轻客户占比，筹谋抓牢三夏生产重要存款增长时点，突出精准营销，确保增存稳存。二是调优贷款结构，加大信贷投放力度。在坚守“小额、流资、分散”投放策略不动摇的基础上加大信贷产品宣传营销力度、加大网格化营销力度，贯彻落实“专精特新”“万人助万企”“行长进万企”“三个一批”等活动精神，提高首贷户占比，做好乡村振兴小额贷投放工作。三是多措并举助推网络金融业务实现稳步发展。在做全业务的基础上强化业务营销宣传，吸引年轻客群，与存款联动调优结构。同时做好社保卡发放补办等工作，做到应发尽发、应补尽补，不断提升窗口形象，做太康人民自己的银行、最亲的银行。四是做好不良贷款清收工作早日完成既定目标。要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感切实扛起清收主体责任，以“党建+利剑清收”专项行动和“三大工程”为主要抓手大干30天，不做单打独斗的“光杆司令”，不做亲情错位的“保护伞”，不做事不关己的“冷眼看客”，在清收不良贷款战场上增强抗御风险的能力和担当。五是提升对外良好形象。在做好清收工作的同时始终把金融助力三农、服务小微、服务实体经济作为首要任务，建立一流的服务管理体系，努力为客户提供差异化的金融服务。六是全面做好安全生产和疫情防控工作。要以郑州“7·20”特大暴雨追责问责案件为镜鉴，在抓业务的同时，把安全经营、案件防范、疫情防控等放在第一位，保持疫情高度敏感度，抓实做细三夏安全生产工作，确保全行稳健安全发展。 会上，该行清收专项工作第一书记对清收工作进行了再动员、再安排、再部署。他指出，全体员工要以逆水行舟的紧迫感，激流涉险的危机感，以能扛重担的厚肩膀，能走远路的铁脚板，聚焦问题导向解难题，坚持需求导向补短板，实现“弯道超车”，全力以赴超额完成清收既定目标任务，共同绘就太康农商银行改革发展美好蓝图。 会议对4月份业务经营情况进行详细通报，对综合考核先进单位进行颁奖。综合考核先进单位代表分别作了经验介绍，落后单位代表依次进行了表态发言。（李秀娟） |
