|
农金在线河南讯 2022年5月10上午，宛城联社在六楼会议室召开2022年4月份业务分析暨二季度业务推进会，总结分析前四个月各项业务指标完成情况，对下步工作进行安排部署。联社班子成员，各基层信用社主任，各分社负责人，机关各部室经理参加了会议。会议由联社党委副书记张红阳主持。 联社党委书记李刚简要传达了市办二季度工作推进会和宛城区一季度总结暨大干快上二季度工作部署会有关会议精神。就下一步工作，李刚强调：一是保持清醒头脑，认清工作形势。当前工作受疫情和经济下行影响，难度越来越大，我们面临的困难挑战明显增多，必须爬坡过坎。越是困难越要坚定信心、越要真抓实干。二是突出工作重点，加快工作推进。要突出控新治旧、从严管理，集中精力抓好信贷管理工作，从严管理信贷行为，信贷队伍要守底线、护尊严，要真实合规合法办贷，守好贷款质量的“生命线”；要突出加快发展、化解包袱，要做到“抓大不放小”，“抓大”即：重点营销政府、学校、医院等平台大、资质优、风险小的客户，要打通水、点、气、暖等民生行业营销通道，从负债端客户结构优化带动资产端质量优化；要突出注重实干、奉献担当，当前正处于全省农信社深化改革的关键时期，要加强企业文化建设，营造农信社“家庭”文化氛围，激励员工、凝聚人心，动员全体把联社党委安排的重点工作落实好。三是抓好疫情防控，确保一方平安。要切实落实疫情防控的各项措施，坚决抗稳疫情防控责任，营业场所按要求做好日常消杀、扫码登记、佩戴口罩、测量体温等工作，保护好员工和客户的生命健康安全。 联社党委副书记张红阳在会议上指出：一是正视问题、居安思危。要充分认识当前面临的贷款增速逐步放缓、业务收入下降、存款付息成本加大等问题，要有居安思危的意识，增强危机感，采取有效措施迅速扭转局面。二是措施得力、加压赶超。要提高认识，自我加压，从思想上取胜；要突出重点、统筹兼顾，从业绩上取胜。组织资金工作要在服务提升上下功夫，要在重点大户上挖资源，要在降低成本上压支出。贷款营销方面要发挥“一站两点”作用，借助“1+3+N”服务企业平台，加快“兴宛贷”等贷款的营销进度。集中清收工作要认真落实市办“铁拳-3”的通知要求，细化工作方案，奖惩分明、及时兑现，确保不良压降任务按时完成。疫情防控工作要落实、落细各项防控措施，加强场所消杀、佩戴口罩、扫码登记等工作，为业务发展营造安全营运环境。 会上，财务会计部、信用管理部、资产管理部、电子银行部、业务拓展部通过PPT形式依次对前四个月业务经营情况进行通报，各分管领导就分管工作进行重点安排部署。 宛城联社将以此次会议为契机，通过“能力作风建设年”的开展，以省联社、市办、区委区政府各项工作安排为重要抓手，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好，共同推动全年工作再上新台阶！（赵李泉 王钰迪） |