巩义农商银行召开开门红表彰会暨第一季度业务经营分析会

       农金在线河南讯  4月26日上午，巩义农商银行组织召开2022年开门红表彰会暨第一季度业务经营分析会，会议旨在总结分析全行一季度各项工作开展情况，对“开门红”竞赛活动中涌现出来的先进单位和个人进行表彰，并对下步重点工作进行安排部署，鼓舞全行奋力开创业务发展新局面。中层副职以上管理人员参加会议。

       会议分两个阶段召开。在一季度业务经营分析会上，计划财务部、信用管理部、人力资源部等9个部门对一季度条线工作进行了深入剖析，找出了问题和不足，明确了下步业务方向。
       总行党委书记陈二涛对各部门工作汇报进行点评，并作出总结分析，充分肯定了“开门红”竞赛活动取得的成绩，同时结合实际，分析了当前经营工作中面临的突出问题。围绕下一步工作，他提出：
       一是多核发力，抓牢党建引领。强化理论武装，夯实组织建设，严格监督执纪，推动干部员工把思想和行动统一到总行党委的决策和要求上来，把党的政治优势凝聚为推动全行发展的正能量。
       二是充足发力，抓实基础业务。巩固扩大一季度业务发展强劲开局的良好势头，在组织资金、贷款投放上全力稳增长、着力调结构，切实抓紧抓实基础业务发展，全面提升服务实体经济能力。
       三是主动发力，抓牢资产管理。持续做好集中清收工作，主动作为，精准施策，加快抵债资产处置和现金清收工作。同时，严格落实贷款三查制度，坚持化解存量风险和防控新增风险并重，实现风险实质降低。
       四是靠前发力，抓紧提质增效。要把提高发展质效摆在更加突出的位置，既要在增收上下足功夫，又要在节支上做足文章，努力实现开源节流、降本增效，不断提升盈利水平。
       五是精准发力，抓严内控合规。切实增强审慎经营、合规管理的思想自觉和行动自觉，坚持按制度办事、按流程操作，加强员工行为管理。同时，持之以恒做好疫情防控、案防、安全保卫工作，全面抓好案件防控，确保全行安全运营。
       六是持续发力，抓强人才队伍。以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，进一步强化薪酬激励，全面激发干事创业的良好氛围。同时，以业务知识与营销能力为重点，抓好专业队伍建设，着力培育一批专业人才。
      七是系统发力，抓好优质服务。以“能力作风建设年”为契机，通过大学习、大培训、大练兵，不断提升干部员工工作能力和服务水平，立足岗位实际，聚焦群众需求，切实为群众办实事、做好事。
纪委书记赵新民宣读了城中支行存款突破30亿通报，并对下阶段条线工作进行安排部署。党委委员孔瑞超通报了全行2022年“开门红”竞赛活动考核情况，并对下阶段条线工作进行安排部署。
       总行班子成员为获奖单位颁奖。
       米河支行、康店支行、南河渡支行行长作典型发言。
       春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。下一步，巩义农商银行将在省联社党委、郑州市农信办党组的坚强领导下，保持定力，坚定信心，以脚踏实地、抓铁有痕的拼劲和持之以恒、久久为功的韧劲全身心投入到工作中，积极探索新思路、拓展新路径、谋划新举措，奋力开创业务发展新局面，以优异的成绩向党的二十大献礼。（李晓丽）