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农金在线河南讯 为总结盘点上一阶段各项工作，推进各项重点业务扎实有序开展，构建转型提质发展新格局，4月18日，扶沟农商银行在总行六楼会议室召开重点业务运行分析会，总行领导班子，各部室经理、各支行行长共计40余人参加。
会上，银行卡部、财务会计部、信用管理部、风险管理部、资产管理部5位部室经理以PPT形式，依次从基本情况、重点工作、存在问题以及下一步工作计划等方面进行了分析汇报。
在听完各项汇报后，党委书记朱昌锋对各业务条线相关工作情况进行了点评，肯定了成绩、点出了不足、指明了方向，同时对下一阶段工作提出五点具体要求：一是坚持党建引领，强化实干担当。要加强党对农信事业的全面领导，时时处处用党章党规党纪校准全行的经营管理，严格落实党委前置研究重大事项程序，有效发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用，确保全行始终处于正确的发展轨道。二是紧盯业务目标，确保提质增效。要聚焦主责主业，全力打好存款结构调整、加大信贷投放、发展网络金融、推进不良清收“四张牌”，做到存款增长“稳得住”、资金成本“控得好”、信贷营销“强发力”、网络金融“有亮点”、不良清收“再突破”，切实提升各项业务经营质效。三是做好精细管理，实现增收节支。把经营效益摆在更加突出的位置，全面树牢“过紧日子”思想，既要在增收上下足功夫，又要在节支上做足文章，财务会计部牵头制定财务预算，加强过程管控，将有限的费用向一线倾斜，确保费用列支合理、规范、不超标准。四是统筹疫情防控，抓好安全生产。清醒认识当前面临的疫情防控形势，时刻绷紧疫情防控弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，自觉遵守疫情防控相关规定，毫不放松抓好常态化疫情防控，严格落实重点场所、重点部位的疫情防控措施，筑牢疫情防控安全防线，确保全年安全生产经营无事故。五是加强队伍管理，强化作风建设。要以“能力作风建设年活动”为抓手，顺应形势强素质，强化学习提能力，树立公道正派的选人用人导向，开展好大学习、大培训、大练兵、大提升，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子，切实把中层干部锻造成为引领发展的中坚力量，全面推动能力作风建设年活动走深走实。
会议期间，纪委书记、监事长李书华对当前存量贷款集中审计工作进行安排部署。党委委员、副行长韩云勇围绕存款结构调整、加强贷款营销、推进网络金融及运营服务工作等方面进行重点强调。
面对新形势、新任务、新要求，扶沟农商银行全体干部员工将以此次重点业务经营分析会为契机，紧紧围绕既定工作思路和任务目标，不畏艰难，奋勇争先，逆势攻坚，全面开创各项业务高质量发展新局面！以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！（焦洋）
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