扶沟农商银行召开二月份业务经营分析工作推进会

       农金在线河南讯  为及时查找工作不足，明确首季任务差距，做好对照提升，3月5日，扶沟农商银行在总行六楼会议室召开二月份业务经营分析暨“开门红”工作推进会，总行领导班子、各部室经理、各支行行长参加会议。会议由纪委书记、监事长李书华主持。
       会上，党委书记、董事长刘军旗对前期开门红各项工作开展情况进行了总结分析，对全行上下付出的努力和取得的成绩进行了肯定，对存在的问题进行了深刻剖析。结合下一步重点工作及努力方向，他要求：一要统筹谋划，突出重点。围绕开门红重点目标任务，全面梳理任务差额，查找问题，分析不足，压实责任，细化措施，尽快扭转被动局面。二要理清思路，补齐短板。坚持“控新”与“治旧”相结合，紧盯集中清收、不良压降等工作重点，抢抓清收关键时间，全员发力，力促清收任务取得明显成效。三要强化考核，争当先进。严格落实“日通报”“旬督导”“月总结”工作机制，以背水一战的决心，攻城拔寨的气魄，高质量完成各项目标任务，确保实现一季度“开门红”。
       党委副书记、行长张祖军通报了2月份“开门红”业务情况，并对下步经营工作提出四点要求，一是强力推进不良贷款清收。持续走访欠款大户，全力配合法院做好案件执行工作。二是强力推进存款结构调整。在保持存款稳定、重点客户不流失的前提下有序引导客户存款偏好，把存款结构由中、长期向中、短期转变。三是强力推进贷款业务营销。转变营销思路，加大营销力度，严控贷款质量，强化流程管理，实现量质双升。四是强力推进新增不良压降。坚持集中清收和新增不良压降双重发力，针对新增不良贷款要高度重视、明确目标，逐户定策、逐笔落实，严禁“前清后增”。
       会议期间，其他班子成员就分管工作进行安排部署。
       本次会议的召开，标志着冲刺一季度“开门红”各项目标任务的号角已经吹响。扶沟农商银行将紧紧围绕省联社“强党建、严管理、转作风、求实效”工作总基调，以更加昂扬务实的作风，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，形成上下“一条心”抓落实、全行“一个调”促发展、全员“一股劲”谋冲刺的良好氛围，确保圆满完成一季度各项目标任务，为全年工作开好局、起好步。（焦洋）