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农金在线河南讯 今年以来，渑池农商银行坚持高站位谋划、高标准部署、高效率推进“开门红”工作，拓宽思路、细化措施，努力实现“增量扩面”，强化“提质强效”，“开门红”竞赛活动成效显著。截至目前，该行各项存款余额59.7亿元，较年初上升3.1亿元，增浮5.5%，提前完成省联社一季度组织资金目标任务。 定好盘子，理清路子。提早谋划、安排部署，深入调研、细分市场，反复讨论、集思广益，对2022年“开门红”工作进行精心安排和周密部署，制定活动方案，强化工作措施，具体工作职责，明确任务目标；举办全行“开门红”活动竞赛启动仪式，各支行、部门逐一请战，提振士气，掀起旺季营销热潮，让“开门红”惠民活动家喻户晓。 强化宣传，全员营销。多措并举、营造声势，围绕2022年开门红方案，分析前期工作难点、重点，学习先进经验。开展“再扬帆 新起航”一季度劳动竞赛活动，通过主流媒体、微信公众号、视频号、微信朋友圈开展线上宣传；依托营业厅、LED屏幕、宣传单页、大堂经理开展常规宣传；组织员工“张开嘴、迈开腿”进村庄、进小区、进街道、进商超、进企业讲解金融知识，大力开展宣传活动，以饱满的热情、高昂的斗志和务实的作风全力以赴实现首季“开门红”。 健全考核，激发活力。充分发挥考核的激励作用，每周公示业务营销状况，建立排行榜，及时挖掘出营销工作中的先进典型，鼓励先进、树立榜样、振奋精神，营造全行“你追我赶”的争先意识和竞争氛围。 提质强效，利民便民。树立以客户为中心的服务理念，引导员工加强与客户的沟通，全方位的了解客户金融需求。简化操作流程，规范柜面服务，提升客户体验，提高业务质效，为客户提供快捷、便利、安全的优质服务，以效率提升作为业务发展的动力引擎，充分做到利民便民。 （胡松涛、杨晨） |