中牟农商银行 “三位一体”巧营销 实现存款“开门红”

       农金在线河南讯  2022年开门红活动以来，中牟农商银行按照省联社、市办工作要求，提早谋划，周密部署，多方联动，强力宣传，形成“三位一体”营销格局。截至2月22日，各项存款余额较考核基数上升14.55亿元，完成“开门红”时点存款任务的112%；日均存款较考核基数上升6.53亿元，完成日均存款任务的105%。
     “开”字起稿，厅堂营销夯基础。提前召开动员大会，制定方案，实行班子成员包片、部室包支行责任制，紧盯目标，持续督导；紧抓“双节”期间人流、物流、资金流等活跃特点，增设服务窗口，开展“美丽厅堂建设”“存款积分送礼”等沙龙活动，提高客户参与度和获客率；实行内外部人员“1+N”制联动营销，充分发挥网点营销宣传的阵地作用。
     “拓”字下笔，精准营销优结构。发扬“背包精神”，走出营业厅，深入群众，加快推进微信绑卡、手机银行营销、金燕e付、牟商快贷、社保卡营销等“一揽子”线上产品营销，将业务柜台延伸到街头巷尾，通过“我们多跑腿，数据多跑路”，让“客户少跑腿、群众得实惠”。联合域内280家“金燕e付”商户，开展“春节欢乐购，8折钜惠享”等异业联盟活动，提升客户黏性及活跃度；攻坚优质对公账户“搬家”至我行，积极对接财政存款，加班加点满足财政资金代发需要，春节期间累计代发3.1亿元，争取低成本资金留存，优化结构，降低成本。
     “宣”字渲染，广泛营销扩增量。发挥宣传就是生产力的作用，利用传统媒体和新媒体平台加大宣传营销力度，与中牟县广电融媒深度合作，充分利用电视滚动字幕、乡镇村委广播、官方云媒体平台，将宣传触角延伸至县域边边角角；构建自有新媒体宣传品牌，持续开展线上直播，撬动域内潜在客群，借助微信公众号营造浓厚氛围，形成全面赢战“开门红”的营销热潮。（郝世迪）