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农金在线河南讯 为进一步抢占市场先机，压实目标责任，2022年2月17日上午，源汇区联社召开2022年度2月份业务经营分析会，联社党委班子成员、理事长助理、各信用社主任和各部门经理共计35人参加会议。 联社党委委员、副主任张晓州对分管条线等重点工作进行安排部署，并指出：要在“开门红”活动中提升能力作风，强化全员营销、包社督导等重点工作；要在改革发展过程中转变作风，在探索实践中再接再厉，在改革推进中担当作为，助推农信社的高质量发展。 联社党委书记、理事长王利民对2022年1月份各项指标完成情况进行总结，分析了工作中存在的问题，并对下一步工作提出要求: 一是坚持党建引领，凝聚发展合力。要充分发挥党员先锋模范、支部战斗堡垒作用,以党建新成果推动各项业务再上新台阶。 二是全力稳存增存，优化贷款结构，促进网络金融业务。要重点营销付息成本较低的存款，切实做到“降成本，提质效”；要坚持“小额、分散、流资”的原则，进一步优化资产结构；要做好“金燕e付”行业场景拓展工作，大力拓展优质小微商户。 三是完善考核评价，发挥激励约束作用。要发挥目标引领和考核“指挥棒”作用，实现激励有力、约束有效。 四是抓合规强内控，筑牢业务防线。要筑牢风险防控防线，严格执纪问责；同时要扎实开展“能力作风建设年”活动，以过硬能力作风确保全年工作目标顺利完成。（张丽 宋朋飞） |