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农金在线河南讯 南召农商银行抢抓首季资金回流的有利契机，创新营销措施、狠抓督导落实，优化激励考核，组织资金工作工作实现了“开门红”，截至2月14日，该行各项存款总额较去年底净增5.1亿元。 创新营销载体。在传统的线下营销模式基础上，根据当前疫情防控形势和客户生活习惯的变化，借助当地社交平合策划精彩线上营销活动，通过社交平台发起当前热门话题，激发感兴趣的客户参与，形成“口碑式”传播。依托微信公众平台，开展线上直播互动，实现线上导流与线下成交的有机融合，最大程度提升用户的参与度。 精准培训，提升员工营销技能。分别组织班子成员、中层和柜面人员参加了营销战略规划、执行力提升和旺季营销技巧培训；按照“乡镇支行抓外拓、城区支行抓厅堂”的原则，根据目标客户群的差异，分类开展定向培训。 营造浓厚氛围。建立面上宣传与点对点宣传相结合的策略，通过微信朋友圈定向投放广告、流动广告车巡回宣传、悬挂宣传横幅等方式炒热氛围。与此同时，组织各支行开展重点客户答谢会、新春客户座谈会、厅堂微沙龙等活动实现对目标客户的靶向营销。 优化考核模式。设立“每日大单奖”“周营销冠军奖”“月度贡献奖”和支行竞赛、部室经理联挂分包支行、客户经理上缴保证金等一些列激励政策，形成了覆盖个人、支行、部室、战区和领导班子五个层面、16项指标的多维度考核体系，最大程度凝聚了全员合力。(张中义 王帅)
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