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农金在线河南讯 2025年，淇县农信联社党委牢固树立“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的鲜明导向，推动党建与经营管理、业务拓展、风险防控、客户服务等环节全方位、深层次融合，让红色基因渗透到金融血脉的每一次搏动之中，成功将党建“软实力”转化为推动业务发展的“硬支撑”。 强基固本筑堡垒，以组织建设激活治理效能。该联社党委坚持把党组织建设作为核心工程，优化组织设置，2025年12月完成10个党支部换届选举，调整支部书记3名，实现“支委班子与业务班子双向融合、权责对等”。深入推进“五星”党支部创建，制定差异化创建方案，培育三星级以上党支部2个，其中五星级党支部1个，党组织战斗堡垒作用显著增强。积极推进整村授信，与9个乡镇党委、176个行政村党支部签署共建协议，带领党员干部逐村入户采集信息，利用CRM系统采集信息7.10万户，授信客户数6.67万户，授信覆盖率100%，用信客户数1.42万户，用信覆盖率22.48%。通过党建引领，全年投放乡村振兴贷款9.05亿元、实体经济贷款25.84亿元，不良贷款率较年初下降10.08个百分点，成功将组织优势转化为改制化险、服务县域发展的实效，助力地方经济提质增效。 严管厚爱育队伍，以先锋力量扛起发展重任。该联社党委始终坚持严标准推进党员队伍建设，严把发展党员“入口关”，2025年发展4名业务骨干入党。组织党员集中培训1次、业务技能比武2次、风险防控专题培训2次，党员参训率达100%。稳步推进“三定”改革工作，优化组织架构，精简职能部门2个，提高管理效能，压缩管理人员比例至14.82%。在业务竞赛、风控管理、绩效管理等重大任务中，引导党员在关键岗位当先锋、作表率，2025年四个季度业务竞赛活动，均在全省排名靠前。 扛牢主责抓落实，以从严管控筑牢发展底线。该联社党委始终扛起主体责任职责，与党支部书记签订党建工作责任书，层层压实责任。推动班子成员履行“一岗双责”，明确每名班子成员联系1个基层支部，定期到联系支部走访调研，共同解决支部工作和生活难题。认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进作风建设常态化长效化，贯彻落实中央八项规定精神专题教育，班子成员每人讲授廉政党课1次，与关键岗位人员开展廉政谈话64人次，组织观看警示教育片4次，筑牢拒腐防变思想防线。（罗一清） |