农发行项城市支行“334”党建工作法汇聚提质振兴正能量

       农金在线河南讯 2024年，农发行项城市支行在上级行党委和项城市委、市政府正确领导下，切实增强工作紧迫感和责任感，坚持以党的建设为统领，在高质量发展实践中总结出“三培养、三带动、四融合”的“334”党建工作法，着力破解党员身份意识不强、引领作用发挥不足、融合发展不紧等难题，统筹推进党建与业务融合、客户服务、改革发展、从严治行等工作，全行大局稳定、业务向好。
       “三培养”提供动力，点燃高质量发展“红色引擎”。坚持政治导向，以党建激活高质量发展的内生动力，形成人人争先进、人人想入党，入党有前途、发展有保障的局面。一是把最优秀的员工培养成党员。将人才培养与党员发展相结合，在业务一线考察识别优秀员工，优先将表现积极、工作认真、素质优良、专业能力强的员工培养成党员。对新毕业、新入职、新入党的“三新”员工，由优秀老党员结对，“第一课”就是学习党的光荣历史、党员先进事迹，强化思想政治建设，激发员工政治归属感。2024年，1名入党积极分子培养为预备党员。二是把最优秀的党员培养成骨干。“七一”开展优秀党员评选活动，重点挖掘在业务发展、资金筹集、风险防控、运营保障等方面表现突出的优秀党员，通过“五看”（即：看是否带头学习提高党性修为和业务能力、看是否带头争创工作佳绩、看是否带头服务客户、看是否带头遵纪守法、看是否带头弘扬正气），选树1名年度优秀党员、1名优秀党务工作者，在党员大会时予以通报表扬。同时，推荐2名优秀青年党员提拔为副科级，激励党员在工作、学习和社会生活中带头发挥先锋模范作用。三是把最优秀的骨干培养成管理岗。每周以个人自学为主体，针对岗位的重点工作、中心工作，常态化组织交流学习。每月以部室互学为主体，由中层骨干轮流领学，聚焦重点开展专题学习。每季度举办一次业务分析，各中层骨干上台汇报，比业绩、晒成绩、找差距。
      “三带动”赋能增效，激发高质量发展“红色效应”。紧紧抓住入党积极分子、党员、党支部班子，就是抓住了党建的关键和重点，把这三支队伍作用发挥好，就能赋能带动全行高质量发展。一是积极分子带动出效率。严格要求入党积极分子立足岗位职责，处处以党员标准要求自己，竞相开展岗位练兵，比业务、比能力、比贡献，带动全行职工共同进步。对表现优异的入党积极分子，优先推荐入党。二是优秀党员带动出成绩。组建“青年党员突击队”和“中长期业务金融服务小组”，打造一支即精党建又懂业务的复合型人才队伍。在员工内部积极营造榜样氛围，优秀共产党员发挥先锋模范作用，带领职工干、干给职工看，处处展示出党员的先进性，以身边事激励身边人。三是党支部带动出蓝图。参照总行《推进支行加强基层建设、夯实基础管理三年行动方案（2023—2025年）》，结合县行实际情况，党支部制定“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的总基调，总领全局，谋思路、出蓝图，带动全行科学发展、创新发展，成为引领高质量发展壮大的“战斗堡垒”。
      “四融合”互促共进，铸就高质量发展“红色堡垒”。把党的工作融入经营和发展全过程，就能更好地发挥组织、引导、团结作用。一是与文化建设相融合。围绕“以文育人、以文化人、以文励人”，充分发挥党组织在培育人、教育人、关心人、激励人等方面的优势，不断创新党支部活动方式，塑造优秀企业文化。依托区域红色资源禀赋，组织党员干部到项城市第一个党支部——水牛刘村党支部开展红色教育，实地学习领悟伟大建党精神，持续推动主题教育常态化、长效化。二是与业务经营相融合。以“业务经营推到哪里，党建工作就跟进到哪里”为工作原则，围绕“传统业务、项目营销、集中办贷、风险化解、科技创新、增收节支”等方面，成立党员攻坚小组、党员先锋队，或结合实际情况采取党员职工创新工作室、划分党员责任区、签订党员专项责任书、开展党员主题实践活动等方式，确保支部“破题”、党员“答题”、员工“阅卷”。坚持党的建设和业务经营同步谋划，党组织同步设置，党组织负责人同步配备，党的工作同步开展，实现目标同向、思想同心、行动同力。三是与人才培养相融合。树立“优秀员工一定是党员，党员一定是优秀员工”的导向。在人才培养课程设定上，既有党务基础培训，又有业务理论实操，着力培养既懂党建、又懂业务的复合型人才，从源头上提升围绕党建抓业务、聚焦业务抓党建的能力和水平。四是与履行社会责任相融合。积极落实减费让利政策让客户享受实惠，减免网银汇划手续费、USB Key工本费、短信通知服务费、账户管理费、支票工本费、询证函费用、资信证明费等，以实际行动回报社会。（孙豪）