农发行项城市支行创新党建思路形成党建与业务融合新局面

       农金在线河南讯 2023年，农发行项城市支行持之以恒地抓好党建工作，强化战斗堡垒意识、先锋意识，不断创新党建业务融合路径，创新机关党建思路、载体、方法，形成党建与业务相融互动的有机结合，把党的建设有机融入业务工作和服务客户过程中，发挥党支部和党员干部围绕中心、服务大局的作用。
　　以“准”为先导，党建统领确保大道不偏离，为推进高质量发展指明方向。一是方向准。处理好风险和发展、规模和效益的关系，坚守本源、专注主业，始终坚持执行国家意志、服务“三农”需求、遵循银行规律“三位一体”的办行方向、办行宗旨和经营理念，不断努力加大对“三农”重点领域和薄弱环节的支持，不断巩固和加强农业政策性银行在周口区域的重要地位。二是着力准。坚持中心组、“三会一课”、民主生活会和组织生活会等制度载体，注重政策理论、战略思维和党务业务等综合知识学习。抓好党建工作的主体责任、书记“第一责任”和委员“一岗双责”，强化纪律监督，定期述职评议。发挥党员先锋模范作用，在业务岗位创建“党员示范岗”，激励党员创先争优，发挥党员的先锋模范作用。三是节奏准。党建与业务经营工作要有计划、有节奏开展，形成同频共振、相辅相成的效果。要结合业务经营重点任务，研究制定党建工作计划书，制定年度、季度、月度任务清单。党员“政治生日”、员工生日期间，合规发放电子生日卡和礼物，增加人文关怀，激发全员归属感、荣誉感和使命感。
　　以“精”为目标，理论凝结精华，业务精益求精，实现党的建设与业务发展相得益彰。一是理论精。在学精理论的基础上，结合岗位职责和业务难题，开展课题研究，搭建思想政治工作研究等平台，选拔优秀人才研究形成优秀成果，在一定范围推广运用。二是业务精。注重高素质专业化，培养党务、业务双精通的干部，党务干部学业务，业务干部学党务，都成为本行业本岗位的行家里手和专家人才。将“业务大讲堂”和“全员讲党课”结合起来，业务内容和党建知识相互融合，党务干部讲业务，业务干部讲党课。三是工作精。围绕中心服务大局，工作质量精益求精，精心培育选树工作典型，一个部门树立一个典型，形成一个品牌，突出一些特色亮点，打造示范和标杆，把示范做成规范，把标杆建成标准，精雕细琢出精品。
　　以“新”为方法，适应形势发展新变化，用新方法解决新问题。一是创新理念。不断强化党支部建设，推行“一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜”和“创新、特色、品牌”的理念，着力打造党建工作精品。紧盯“关键少数”和“一把手”，用好“四种形态”，构建全面监督、风险防控的机制，不断提高“三合一”专员履职能力。二是创新载体。用好传统党建工作载体的同时，探索运用“党建+业务+互联网”开展智慧党建和业务团队建设，打造建设“党建基地”“党员之家”“党建视窗”，巩固党建工作阵地。以文化建设为创新载体，把党建制度融入到企业文化中，在业务现场增加党建元素，增强党的文化氛围。三是创新机制。结合网络新媒体设计制作学习课件和小程序，吸引青年员工自觉学习。建立推进党建与业务工作融合推进机制，让政工条线人员与业务条线人员共同研究业务经营和队伍建设中的难点问题，谋划改进措施，确保党建任务和业务指标高质量完成。
　　以“实”为成效，以务实的作风和扎实的行动，确保高质量发展顺利推进。一是作风实。领导干部要带头倡导务实作风，把实的作风和精神宣传好，以永远在路上的精神状态抓常、抓细、抓长，营造求真务实、干事创业的文化氛围，营造“人人奋勇，个个争先”氛围，激发优秀企业文化凝聚人、教育人、引导人的积极力量，推动员工有血性、干部有激情、领导有担当的精神气质。二是措施实。针对党建融入业务工作考核难的问题，创新融合监督考核措施，细化党建与业务考核指标，采取定目标任务、定考核指标、定责任人、定时间表的办法，严格督办落实、监督检查、考核评比、激励表彰。将考核结果与专项评级、年度绩效奖金和薪酬待遇兑现挂钩，作为评先选优参考依据，有效促进党建和业务融合提升。三是效果实。围绕中心、服务大局是党建和思想政治工作的出发点和落脚点。当前，项城市支行全面实现高质量发展的序幕已经拉开，全体干部职工一定要坚定信心、扎实工作，积极应对复杂局面、解决矛盾难题、化解困难危机，促进业务发展和经营管理水平再上新台阶，整体推动党建与业务发展齐步走，进而达到党建引领强有力、全行发展高质量的预期目标。(孙豪)