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农金在线河南讯 三季度已进入尾声，目前老城支行各项任务指标差距较大，为切实提升广大干部员干事创业的思想自觉和行动自觉，为老城支行的健康发展营造良好环境，9月15日班后，老城支行组织全体党员、二级支行行长，部分员工召开“好人主义、失职失责”暨能力作风专项整治组织生活会。
会前，老城支行结合《洛阳农商银行关于开展“好人主义、失职失责”专项整治行动方案》、《关于开展“不担当、不作为、慢作为、乱作为”专项整治的通知》、《省联社党委关于印发“形式主义、官僚主义”集中整治实施方案的通知》等文件精神，将三项活动内容进行整合，并制作问题剖析清单。 在工作中奉行的好人主义、一团和气及不愿干、不会干、不敢干等不利于工作开展的现象通过问题清单一一罗列出来，老城支行班子成员、二级支行行长、部门经理率先垂范，在组织生活会上结合工作实际进行了认真的剖析，敢于刀刃向内、敢于正视问题，做到了思想到位，认识到位、措施到位。 老城支行党支部副书记李洁在会议中强调：一是服从意识要增强。四个服从是共产党员必须遵守的组织纪律。在工作中我们要树立共同的目标，心往一处想，劲往一处使，达到共识就是服从意识维护的结果。作为一级支行我们要不折不扣的落实总行下达的目标任务，二级支行管理人员更要认清形势，迎难而上，做到重点工作有导向，业务不跑偏、不滞后；二是处理好个人与团队的关系。二季度老城支行综合考核名列前茅，是在大家共同努力下实现了一加一大于二的效果。三季度任务依然很艰巨，干与不干，干多干少在考核办法的支撑下拉开差距，任何岗位离不开老城支行的平台，管理人员更要多思考，正确处理个人与团队的关系；三是担当意识需强化。管理人员的分管工作就是责任田，抓工作就是要想方设法以结果为导向，在工作中常反思就是能力修为最大的提升。我们不能怕解决问题，要迎难而上，要本着为基层解决问题，提升工作效率，挺起责任担当。 会后，所有参会人员根据发言人员剖析情况进行公平公正的评价，并分别从剖析内容、工作管理力度、为基层解决问题三个维度进行打分。 老城支行此次活动的开展，旨在让大家回顾工作和思想，寻找差距、自我批评，直击心灵，更为重要的是通过回头看，在症结上下功夫，找准良药，对症治疗，在自我批评中不断汲取了奋进的力量。此次组织生活会的召开也是落实“能力作风建设年”活动提升本领、实干立身的重要举措，从而真正达到转作风、强本领、促提升的效果。（孙惠艳） |
